En la industria del Petróleo y Gas se usan sistemas de automatización sofisticados para la programación de las actividades a llevarse a cabo en los proyectos, aunque estos no necesariamente garantizan una gestión exitosa del tiempo. Estos megaproyectos requieren del diseño de buenas prácticas con la filosofía Lean Construction con el objetivo de optimizar las cargas de trabajo y la programación de las actividades. Sin embargo, esto requiere de un nuevo paradigma.
La efectividad para el manejo del tiempo representa una inmensa oportunidad de mejora usando las cargas de trabajo derivadas de la aplicación de las mejores prácticas, combinado con el el Sistema del Último Planificador (Last Planner©) en el seguimiento y manejo de las actividades del proyecto.
Marzo 2020
